Dobrodosli na sajt Medjunarodnog centra za razvoj finansijskog trzistaDobrodosli na sajt Medjunarodnog centra za razvoj finansijskog trzista
O namaUsluge CentraProizvodi CentraSavetovanja i seminariNasi rezultatiNasi klijenti
Arhiva vesti
Mađari kupili „Nišku banku“ za 14 miliona evra:

Mađarska OTP banka juče potpisala ugovor sa Vladom Srbije o kupovini 89,39 odsto kapitala „Niške banke“ za 14,21 milion evra, što je 1,3 puta više od nominalne vrednosti kapitala banke. Ovo je u 2005. godini četvrta uspešno završena privatizacija banke sa većinskim državnim vlasništvom. Kako je rekao Mlađan Dinkić, ministar finansija, u roku od 60 dana biće završena transakcija prenosom vlasništva uz isplatu ukupne kupoprodajne cene. - OTP se obavezao da će uložiti u „Nišku banku“ 20 miliona evra, kao i da će otvoriti 30 filijala, postaviti 100 novih bankomata i 500 POS terminala. Ova mađarska banka inače ima kapital od 1,8 milijardi evra i ukupnu aktivu od 17 milijardi evra - rekao je Dinkić, istakavši da su na tenderu osim OTP, koja je jedina dostavila obavezujuću ponudu, učestvovale i austrijska „Erste“ i slovenačka „Nova ljubljanska banka“. Po rečima Lasla Volfa, zamenika generalnog direktora OTP banke, cilj te banke je da zauzme od pet do 10 odsto srpskog bankarskog tržišta kroz kupovine banaka dodajući da već učestvuju na tenderima za prodaju „Vojvođanske“ i „Panonske banke“. Odgovarajući na pitanja novinara, ministar finansija je naglasio „da nema nikakve šanse da struja do aprila iduće godine poskupi, iako postoji snažan lobi koji je za poskupljenje. Izvor: "Blic".

Naftna industrija Srbije ostvarila dobit od dve milijarde dinara:
POPOVIĆ: Privatizacija manjinskog dela najbolje rešenje za NIS
Tražićemo od Vlade Srbije da se Uredba o zabrani uvoza derivata nafte i dalje primenjuje sve dok naše rafinerije ne počnu da proizvode benzin evropskog kvaliteta - izjavio je na jučerašnjoj konferenciji za novinare Željko Popović, predsednik Upravnog odbora Naftne industrije Srbije. Prema njegovim rečima, najteži zadatak u restrukturiranju NIS predstavljala je finansijska konsolidacija, koja je ove godine privedena kraju, saniranjem internih dugovanja od 400 miliona evra, i sporazumom o rešavanju pitanja "kineskog duga" i duga za ruski gas. Popović je naglasio da će dobit NIS za ovu godinu premašiti dve milijarde dinara i dodao da je zbog razlike između rastućih svetskih cena i cena derivata nafte na domaćem tržištu ova kompanija ostala uskraćena za planiranih sto miliona dolara dobiti. - Usvajanje strategije privatizacije kompanije svakako će biti ono što će obeležiti narednu godinu. Najbolje rešenje je da se privatizuje manjinski deo NIS i to 15 do 25 odsto akcija, koje bi trebalo da preuzme konzorcijum stranih kompanija. Za takvu opciju interesovanje pokazuju OMV,MOL, Lukoil i Helenik Petroleum. NIS je zahvaljujući organizacionim promenama, rezultatima na tržištu i uštedama, već u ovoj godini uspeo da iz sopstvenih izvora obezbedi 60 miliona dolara za investicije, uglavnom u rafinerije, i da, kao zdrava, profitabilna kompanija prvi put dođe u poziciju da može da bira banku koja će dati najprihvatljiviju pozajmicu - istakao je Popović. On kaže da NIS planira da u narednoj godini u modernizovanje rafinerija uloži 200 miliona dolara. NIS je već, tvrdi Popović, u situaciji da može da planira ulaganja u prerađivačke kapacitete i distributivne mreže u svom okruženju sa realnom vizijom da postane regionalni lider na tržištu nafte. - Sa takve pozicije, kao potpuno reorganizovana, poslovno optimalizovana i dinamična kompanija, NIS će biti sposoban da postigne najvišu cenu kod budućih kupaca, što je svakako cilj i mandat menadžmenta kojem je poverena uloga da konsoliduje i postavi na zdrave tržišne osnove Naftnu industriju Srbije - rekao je Popović. NIS-Naftagaspromet povećao promet derivata Novi Sad - Protekla godina za NIS-Naftagaspromet bila je najuspešnija u poslednjih 15 godina, jer je za 12 odsto povećan promet naftnih derivata na domaćem tržištu, izjavio je direktor Boško Vučurević. On je istakao da je uspeh tim veći ako se zna da je NIS-NAP poslovao u žestokoj konkurenciji više od 200 privatnih benzinskih stanica i stranih kompanija. Vučurević je podsetio da je ove godine počeo proces modernizacije u kojem je modernizovano šest benzinskih stanica (po jedna u Subotici, Kuli i Starim Banovcima na autoputu Novi Sad-Beograd, kao i tri u Novom Sadu), koje su sada na nivou benzinskih stanica evropskih kompanija, ali je promet značajno povećan iako su one bile zatvorene dva meseca zbog rekonstrukcije. Ova godina je bila posebno značajna i zbog reorganizacije NIS, a bivši NIS-NAP je postao deo A.D. NIS, objedinivši pod imenom NIS-petrol benzinske stanice NIS-NAP, Jugopetrol i rafinerije u Novom Sadu i Pančevu. Izvor: "Danas".

"Mali" akcionari
Emitenti
Posrednici
Investitori
Proizvodi Centra
Arhiva vesti
Kontaktirajte nasKnjiga gostijuMapa sajta